Audyt technologiczny / mapa drogowa transformacji cyfrowej

Czym jest Przemysł 4.0?

Silnik parowy zrewolucjonizował sposób wytwarzania dóbr przez człowieka. Jednak był to dopiero pierwszy etap w czasie trwającego ponad 250 rozwoju przemysłu. Kolejnym ważnym krokiem była elektryfikacja, a następnym: cyfryzacja. Aktualna ocena i diagnoza dojrzałości cyfrowej wielu firm wskazuje na potrzebę wprowadzenia istotnych zmian. Doradztwo i szkolenia w kierunku automatyzacji i robotyzacji w MŚP pomagają dziś znacznie zwiększyć wydajność przedsiębiorstw, a tym samym wpłynąć na ich konkurencyjność i osiągane zyski. Tymczasem coraz bardziej pożądana jest transformacja firmy w kierunku Przemysłu 4.0, czyli zupełnie nowego podejścia do tematu produkcji.

Szybko rozwijająca się technologia otwiera bowiem nowe możliwości dla istniejących na rynku podmiotów. Przykładem może być sieć 5G, umożliwiająca wymianę bardzo dużych ilości informacji pomiędzy poszczególnymi maszynami i systemami. Automatyzacja procesów produkcyjnych zmienia też miejsce człowieka w nowoczesnej firmie. Coraz ważniejsza staje się elastyczność produkcji oraz indywidualizacja towarów. Dlatego też, aby wykonać mapę drogowej transformacji cyfrowej w kierunku Przemysłu 4.0, konieczny jest audyt procesów produkcyjnych, usługowych i biznesowych. Na podstawie uzyskanych ocen można stworzyć system łączący wszystkie elementy nowoczesnego przedsiębiorstwa.

Rola audytu technologicznego i mapy transformacji cyfrowej

Ocena dojrzałości cyfrowej jest zawsze pierwszym elementem audytu technologicznego. Wynika to z faktu, że Przemysł 4.0 opiera się na przesyłaniu ogromnej ilości danych. Dlatego też doradztwo i szkolenia w kierunku automatyzacji i robotyzacji w MŚP obejmują wdrażanie nowoczesnych systemów informatycznych, służących do zarządzania i zbierania tego typu informacji w czasie procesu. Diagnoza dojrzałości cyfrowej wskazuje na to, jaka część danych wprowadzana jest automatycznie. Transformacja firmy w kierunku Przemysłu 4.0 możliwa jest tylko w przypadku przedsiębiorstw, które wdrożyły już cyfrowe rozwiązania kontroli całej produkcji: zaczynając od magazynów, przez procesy produkcyjne i kontrolę jakości, aż po zarządzanie zasobami ludzkimi oraz sprzedaż. Dobrze wykonany audyt procesów produkcyjnych, usługowych i biznesowych pomaga przygotować mapę drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.0, czyli wdrożyć te rozwiązania, które uzupełnią podstawowy system informatyczny funkcjonujący w danej firmie.

Jakie korzyści przynosi transformacja w kierunku Przemysłu 4.0?

• Elastyczność produkcji. Autonomiczna komunikacja pomiędzy maszynami z możliwością przesyłania dużych ilości informacji w krótkim czasie, umożliwia szybkie przezbrajanie się linii produkcyjnej, a tym samym dużą indywidualizację otrzymywanych produktów.
• Ocena i diagnoza dojrzałości cyfrowej pozwala wdrożyć elementy sztucznej inteligencji. W ten sposób proces może się sam doskonalić, uzyskując wyższą wydajność oraz niższe koszty.
• Wyższa jakość produkcji. Transformacja firmy w kierunku Przemysłu 4.0 to zbieranie większej ilości danych z procesu technologicznego. Dzięki temu system szybciej wynajduje odchyłki od zadanych wartości, co umożliwia bieżące korygowanie błędów. W efekcie wyprodukowane elementy będą charakteryzować się większą dokładnością wykonania.
• Doskonalenie przedsiębiorstwa. Mapa drogowa transformacji cyfrowej w kierunku Przemysłu 4.0 pozwala na zbieranie znacznie dokładniejszych informacji z każdego elementu działania firmy. Sztuczna inteligencja umożliwia przeanalizowanie tak dużych zasobów danych i wyciągnięcia z nich wniosków w postaci nowych możliwości rozwoju oraz doskonalenia firmy.

Dokładny audyt procesów produkcyjnych, usługowych i biznesowych to pierwszy krok ku ciągłemu, nieprzerwanemu samodoskonaleniu się Twojej firmy.

Dlaczego warto skorzystać z naszej pomocy?

FIM Consulting posiada duże doświadczenie w zakresie doradztwa i szkolenia w kierunku automatyzacji i robotyzacji w MŚP. Każda firma jest inna i dlatego też wymaga indywidualnego podejścia. Osobiście wykonujemy audyt procesów produkcyjnych, usługowych oraz biznesowych w Twojej firmie. Na podstawie uzyskanych informacji możemy zaproponować konkretne działania, ujęte w mapie drogowej transformacji cyfrowej w kierunku Przemysłu 4.0 Wykonany audyt technologiczny jest także odpowiedzią, jakie elementy firmy działają prawidłowo, a jakie wymagają działania zarządu. Taka ocena i diagnoza dojrzałości cyfrowej ma ogromną wartość praktyczną – wyznacza słabsze aspekty działania przedsiębiorstwa. Dlatego też uzupełnieniem audytu technologicznego jest także doradztwo oraz szkolenie w kierunku automatyzacji i robotyzacji w MŚP. Natomiast mapa drogowej transformacji, która wieńczy nasze działania, stanowi podstawę pod wdrażanie nowych systemów zarządzania oraz uzyskiwania dopłat w ramach działania 1.2 Priorytet 1 „Przedsiębiorczość i innowacje”. Szybki rozwój firmy to szansa nie tylko dla zarządu, ale także całej gospodarki!