Seminaria

Relacja z Seminariów w Rybniku i Częstochowie

W ostatnich dniach września 2024 roku w dwóch miastach Śląska – Rybniku i Częstochowie – odbyły się bezpłatne seminaria biznesowe organizowane przez FIM Consulting oraz lokalne izby przemysłowo-handlowe. Temat przewodni brzmiał: “Przychody rosną, a zyski spadają. Jak poprawić zyskowność Twojej Firmy?” Uczestnicy, reprezentujący zarządy i właścicieli firm produkcyjnych, dystrybucyjnych i usługowych, mieli okazję wziąć udział w dyskusji o zagadnieniach związanych z Systemowym Zarządzaniem Zyskiem (SZZ).

Wybrane wyzwania w zarządzaniu zyskownością

Podczas seminariów omówiono problemy, z którymi boryka się wiele firm. Jak zarządzać kosztami operacyjnymi, aby eliminować zbędne wydatki i zwiększać efektywność? Prelegenci podkreślili znaczenie rzetelnych danych jako podstawy do podejmowania świadomych decyzji biznesowych, które pomagają unikać błędów strategicznych i zmniejszają ryzyko.

Jednym z tematów przewodnich było Systemowe Zarządzanie Zyskiem – strategia, która zakłada holistyczne podejście do zarządzania firmą. Podczas wykładów eksperci wyjaśnili, jak istotne jest monitorowanie danych w czasie rzeczywistym i ich właściwa analiza. Krzysztof Frydziński, ekspert w tej dziedzinie, przedstawił studium przypadku wdrożenia SZZ, które umożliwiło firmom produkcyjnym poprawę efektywności i zyskowności.

Jakie dane są potrzebne i jak je wykorzystać?

Jednym z ważnych punktów dyskusji była kwestia dostępności i jakości danych. Co zrobić, gdy firmie brakuje odpowiednich danych? Uczestnicy dowiedzieli się, że nie każda firma musi mieć zaawansowane narzędzia IT, aby skutecznie wdrożyć SZZ. Systematyczne gromadzenie danych oraz ich odpowiednie wykorzystanie do identyfikacji miejsc, gdzie “ucieka” zysk, to działania dostępne nawet dla mniejszych firm. Krszysztof Frydziński zaznaczył, że zarządzanie oparte na danych jest bardziej efektywne niż podejmowanie decyzji wyłącznie na podstawie intuicji.

Mariusz Szmit, specjalista w zakresie marketingu strategicznego, podkreślił znaczenie szybkiej reakcji na zmieniające się warunki rynkowe oraz elastyczności w podejmowaniu decyzji. Systemowe monitorowanie kosztów pozwala na bieżąco optymalizować procesy, co przyczynia się do uzyskania przewagi konkurencyjnej i lepszych wyników finansowych.

Kiedy wdrażać Systemowe Zarządzanie Zyskiem?

Podczas dyskusji padło pytanie – kiedy jest najlepszy moment na wdrożenie Systemowego Zarządzania Zyskiem? Prelegenci zgodnie stwierdzili, że każde przedsiębiorstwo, niezależnie od wielkości, może skorzystać na tym podejściu. Ważne jest jednak, aby firma była gotowa na zmiany i świadoma, że SZZ to nie tylko narzędzie poprawy wyników finansowych, ale również długofalowa strategia stabilizacji biznesu.

Interaktywna formuła i networking

Seminaria odbyły się w formule interaktywnej, co umożliwiło uczestnikom aktywne zaangażowanie w dyskusje oraz rozwiązywanie rzeczywistych problemów związanych z zyskownością ich firm. Liczne przykłady z życia przedsiębiorstw pokazały, jak w praktyce wygląda wdrażanie Systemowego Zarządzania Zyskiem i jakie przynosi rezultaty. Uczestnicy mogli również wymieniać się doświadczeniami i nawiązywać kontakty biznesowe podczas przerw kawowych.

Podsumowanie i zaproszenie na kolejne seminaria

Jeśli nie mieliście okazji uczestniczyć w seminariach w Rybniku i Częstochowie, a interesują Was tematy związane z poprawą zyskowności firmy, serdecznie zapraszamy na kolejne wydarzenia z cyklu „Przychody rosną a zyski spadają”. Warto korzystać z wiedzy ekspertów i praktyków, którzy na co dzień pomagają firmom w zwiększaniu efektywności i osiąganiu lepszych wyników finansowych.

Zapisz się na seminarium biznesowe i dowiedz się, jak Twoja firma może odnieść sukces dzięki Systemowemu Zarządzaniu Zyskiem. Skorzystaj ze szkolenia, tak inni przedsiębiorcy, którzy dbają o zyski i eliminują niepotrzebne koszty.