Seminaria

Relacja z seminarium w Lublinie – HRM Point i FIM Consulting

Zarządzanie rentownością w teorii i praktyce

14 listopada 2024 roku odbyło się kolejne seminarium biznesowe organizowane przez FIM Consulting, tym razem we współpracy z HRM Point. Spotkanie zgromadziło licznych przedsiębiorców, właścicieli firm oraz menadżerów z województwa lubelskiego, których celem było pogłębienie wiedzy na temat efektywnego zarządzania zyskownością przedsiębiorstw.

Bogaty program i inspirujące case studies

Seminarium obejmowało kilka kluczowych punktów programowych:

• Strategie optymalizacji podatkowej – zagadnienie to szczególnie zainteresowało uczestników. Omówiono konkretne przykłady firm, które skutecznie zredukowały swoje zobowiązania podatkowe dzięki przemyślanej strategii oraz analizowano potencjalne błędy, jakie mogą popełniać przedsiębiorcy w tej dziedzinie.
• Case study wdrożenia Systemowego Zarządzania Zyskownością (SZZ) – eksperci FIM Consulting zaprezentowali przykłady efektywnej implementacji SZZ w różnych sektorach gospodarki, podkreślając, jak kluczowe znaczenie mają dane zarządcze dla podejmowania trafnych decyzji.
• Interaktywna analiza „faktów i mitów” o zarządzaniu zyskownością – uczestnicy z zaangażowaniem wzięli udział w debacie, wyjaśniając najczęściej pojawiające się nieporozumienia związane z wdrożeniem tej metodyki.

Partnerstwo z HRM Point – nowe spojrzenie na rentowność

Dzięki współpracy FIM Consulting z HRM Point, uczestnicy mieli możliwość podjęcia dogłębnej dyskusji na temat różnych aspektów zarządzania rentownością. Firma HRM Point wniosła swoje doświadczenie, szczególnie w kontekście optymalizacji podatkowej i strategii operacyjnych, które umożliwiają lepsze wykorzystanie zasobów przedsiębiorstwa.

Zainteresowanie konsultacjami i dalsza współpraca

Seminarium zakończyło się burzliwymi dyskusjami i licznymi pytaniami, które były kontynuowane podczas indywidualnych konsultacji on-line. Uczestnicy docenili możliwość bezpośredniego kontaktu z ekspertami, co pozwoliło im doprecyzować aspekty omawianych tematów i dostosować je do specyfiki ich firm.

Dlaczego warto wdrożyć Systemowe Zarządzanie Zyskownością?

Prelegenci wielokrotnie podkreślali, że zarządzanie zyskownością to proces wymagający, ale niezwykle opłacalny. Wartościowe dane, odpowiednia optymalizacja oraz eliminacja marnotrawstwa to klucz do trwałego wzrostu efektywności, co potwierdziły prezentowane case studies.

Podsumowanie i zaproszenie na kolejne seminaria

Seminarium w Lublinie było kolejnym krokiem w budowaniu świadomości wśród przedsiębiorców na temat korzyści płynących z wdrożenia Systemowego Zarządzania Zyskownością. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak zwiększyć zyskowność swojej firmy, zapraszamy na kolejne wydarzenia organizowane przez FIM Consulting.

Zapisz się na seminarium biznesowe i dowiedz się, jak Twoja firma może odnieść sukces dzięki Systemowemu Zarządzaniu Zyskiem. Skorzystaj ze szkolenia, tak inni przedsiębiorcy, którzy dbają o zyski i eliminują niepotrzebne koszty.