8 kwietnia 2025 r.
„Wieloryb” w sprzedaży – jak dane pokazują, kto naprawdę przynosi zysk? Relacja z seminarium FIM w Katowicach
W dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości rynkowej właściciele firm i członkowie zarządów potrzebują narzędzi, które umożliwiają skuteczne podejmowanie decyzji. Na seminarium FIM Consulting w Katowicach, zorganizowanym wspólnie z RIG w Katowicach oraz Agencją Rozwoju Przemysłu S.A., które odbyło się 8 kwietnia 2025 roku w Regionalnej Izbie Gospodarczej, uczestnicy otrzymali solidną dawkę wiedzy, jak patrzeć na rentowność klientów z nowej perspektywy – i jak tę wiedzę przełożyć na realny wzrost zysku.
Krzywa wieloryba – nie każdy klient jest złotem
Centralnym motywem spotkania była krzywa wieloryba – wykres obrazujący skumulowaną rentowność klientów, od tych najbardziej dochodowych aż po tych generujących straty. Uczestnicy z zainteresowaniem przyglądali się, jak w praktyce można:
- Zidentyfikować klientów o największym wkładzie w zysk,
- ustalić, którzy klienci wymagają szczególnej opieki,
- rozpoznać relacje biznesowe, które nie przynoszą firmie żadnej wartości.
W wielu firmach to 20% klientów generuje nawet 80% całkowitej marży – reszta to często „balast”, który zamiast wspierać rozwój firmy, ciąży na jej rentowności.
Wielopoziomowy rachunek marżowy – odkryj, gdzie naprawdę tracisz pieniądze
Drugim filarem seminarium był wielopoziomowy rachunek marżowy klientów, który umożliwia analizę rentowności z uwzględnieniem wszystkich kosztów: sprzedaży, logistyki, obsługi posprzedażowej i ogólnych. Dzięki tej metodzie:
- Można precyzyjnie określić, gdzie w procesie współpracy z klientem generowane są nadmierne koszty,
- umożliwia to segmentację klientów według rzeczywistej marży,
- pozwala zbudować skuteczniejsze strategie cenowe oraz decyzyjne.
Połączenie obu narzędzi daje niesamowitą przewagę – nie tylko analityczną, ale przede wszystkim biznesową.
Praktyczne zastosowanie – realne zyski, nie domysły
Eksperci FIM Consulting, Krzysztof Frydziński i Mariusz Szmit, pokazali uczestnikom, jak przełożyć te koncepcje na konkretne działania w dziale sprzedaży. Dzięki analizie danych firmy mogą:
- Priorytetyzować klientów o wysokiej marży,
- minimalizować koszty obsługi klientów niskomarżowych,
- projektować programy lojalnościowe tylko dla klientów strategicznych,
- lepiej alokować czas i zasoby handlowców.
Ważnym wątkiem dyskusji było też proaktywne zarządzanie ryzykiem – czyli umiejętność szybkiego reagowania na sygnały, że współpraca z danym klientem przestaje być opłacalna.
Od danych do decyzji – Systemowe Zarządzanie Zyskiem
Seminarium w Katowicach było również okazją do poznania pełnego modelu Systemowego Zarządzania Zyskiem, opartego na rzeczywistych danych zarządczych. Eksperci FIM przedstawili case study wdrożeń tego podejścia w firmach produkcyjnych – uczestnicy mogli zobaczyć:
- Jakie dane warto zbierać i analizować?
- Jak radzić sobie, gdy danych brakuje?
- Jak wdrożyć kulturę organizacyjną opartą na faktach, nie intuicji?
Głos instytucji – wsparcie z Agencji Rozwoju Przemysłu
Zwieńczeniem wydarzenia było wystąpienie Tomasza Króla z Agencji Rozwoju Przemysłu S.A., który zaprezentował instrumenty finansowe wspierające rozwój firm. Uczestnicy poznali konkretne możliwości wsparcia inwestycji, rozwoju oraz transformacji biznesowej.
Podsumowanie
Krzywa wieloryba i wielopoziomowy rachunek marżowy klientów to nie tylko narzędzia analityczne – to nowy sposób myślenia o zarządzaniu sprzedażą. Seminarium FIM pokazało, że firmy, które potrafią właściwie ocenić rentowność relacji z klientami, zyskują przewagę nie do podrobienia. Bo rentowność to nie przypadek – to wynik decyzji opartych na danych.
Po seminarium czas na działanie – skorzystaj z bezpłatnej konsultacji tak jak uczestnicy seminarium
Zastanawiasz się, jak wygląda rentowność Twoich klientów? Wielu uczestników seminarium w Katowicach, zainspirowanych konkretnymi przykładami i analizami, zdecydowało się na skorzystanie z bezpłatnej konsultacji z ekspertami FIM Consulting.
To doskonała okazja, by:
- przeanalizować sytuację swojej firmy,
- zweryfikować gotowość do wdrożenia systemowego podejścia do zarządzania zyskiem,
- otrzymać rekomendacje dopasowane do potrzeb konkretnej organizacji.
Wypełnij krótką ankietę w Strefie Klienta i umów się na rozmowę.
📅 Zapisz się na kolejne seminaria dla właścicieli i zarządzających firmami produkcyjnymi – https://fim.pl/seminaria/