Seminaria

Strategiczna przewaga nie do podrobienia

W kieleckiej siedzibie Staropolskiej Izby Przemysłowo-Handlowej 12 marca 2025 odbyło się seminarium organizowane przez FIM Consulting oraz Staropolską Izbę Przemysłowo-Handlową (SIPH), które zgromadziło właścicieli, członków zarządów i menedżerów firm produkcyjnych oraz dystrybucyjnych z regionu. Temat był konkretny i niezwykle aktualny – jak zarządzać zyskownością w warunkach rosnących kosztów i niestabilnego otoczenia rynkowego oraz instrumenty finansowe wspierające rozwój przedsiębiorstw.

Przychody rosną, zyski maleją – i co dalej?

Seminarium zatytułowane „Jak zwiększyć zyskowność Twojej firmy i zdobyć przewagę, której konkurencja nie będzie w stanie skopiować?” miało na celu wskazanie uczestnikom praktycznych rozwiązań, które pozwalają systemowo zarządzać zyskiem i wyeliminować niepotrzebne straty. Prelegenci – eksperci FIM Consulting, Krzysztof Frydziński i Mariusz Szmit – wprowadzili uczestników w zagadnienia Systemowego Zarządzania Zyskiem, pokazując na konkretnych przykładach, jak wdrożenie odpowiednich procedur, narzędzi i modeli decyzyjnych przekłada się na realne wyniki finansowe firm.

Dane to nie opcja – to konieczność

Analiza źródeł danych, ich wykorzystanie w procesie zarządzania oraz identyfikacja „dziur w zyskach” były przedmiotem ożywionej dyskusji. Przedstawione case studies pokazały, jak dane mogą być źródłem przewagi konkurencyjnej – pod warunkiem, że są rzetelnie zbierane, interpretowane i wdrażane w procesie podejmowania decyzji. Uczestnicy aktywnie dzielili się własnymi doświadczeniami, co dodatkowo wzmocniło wartość networkingową wydarzenia.

Wsparcie rozwojowe od ARP S.A.

Zwieńczeniem seminarium było wystąpienie Tomasza Króla z Agencji Rozwoju Przemysłu S.A., który omówił dostępne instrumenty finansowe wspierające rozwój przedsiębiorstw. To ważny akcent dla wszystkich firm poszukujących źródeł finansowania inwestycji oraz transformacji systemów zarządczych.

Wnioski i rekomendacje

Z Kielc płynie jasny sygnał – zarządzanie zyskiem to nie chwilowy trend, a konieczność dla firm, które chcą przetrwać i rozwijać się w zmiennym otoczeniu. Rośnie świadomość, że intuicja to za mało, a dane i systemowe podejście to narzędzia, które mogą zadecydować o przewadze na rynku.

Co dalej? Nie tylko wiedza, ale konkretne działanie

Nierentowny klient – szansa czy zagrożenie?

Zarządzanie rentownością nie kończy się na analizie wyników – często to właśnie strategiczne podejście do relacji z klientem pozwala odwrócić niekorzystne trendy.

Zamiast rezygnować z nierentownego klienta, warto rozważyć:

• Negocjację warunków współpracy – być może możliwe jest zwiększenie marży lub redukcja kosztów serwisu?
• Zmianę struktury ofertowej – dostosowanie produktów lub usług do faktycznych potrzeb może przynieść obustronne korzyści.
• Automatyzację obsługi – dzięki usprawnieniu procesów klient może pozostać w portfelu, generując zyski przy mniejszym zaangażowaniu zasobów.

Każda z tych decyzji wymaga rzetelnej analizy danych, którą umożliwia profesjonalny audyt finansowy przedsiębiorstwa. Właśnie dlatego wiele firm rozpoczyna swoją transformację od współpracy z ekspertami FIM Consulting.

Dowiedz się, zidentyfikować słabe punkty swojego biznesu i zaplanować realne działania rozwojowe, poznaj naszą usługę – Audyt finansowy firm i przedsiębiorstw FIM Meritum.

Dołącz do kolejnych wydarzeń FIM Consulting

Chcesz zdobywać wiedzę, która realnie przekłada się na zyski Twojej firmy?

Nie przegap kolejnych seminariów i warsztatów! Sprawdź najbliższe wydarzenia i zapisz się już teraz:

➡️ https://fim.pl/seminaria/

Czy Twoi klienci naprawdę generują zysk?

Zastanawiasz się, jak wygląda rentowność Twoich klientów? Które relacje biznesowe warto rozwijać, a które wymagają optymalizacji?

Zrób pierwszy krok – skorzystaj z bezpłatnej konsultacji z zespołem FIM Consulting.

Wypełnij krótką ankietę: ➡️ https://fim.pl/strefa-klienta/

Dzięki temu:

• Dowiesz się, którzy klienci są naprawdę dochodowi.
• Poznasz konkretne strategie optymalizacji marż i kosztów współpracy.
• Uporządkujesz politykę cenową i unikniesz ukrytych strat.
• Otrzymasz plan działania dopasowany do realiów Twojej firmy.

Nie zostawiaj zysków przypadkowi – zarządzaj nimi świadomie z FIM Consulting.