15 maja 2025 r.
Kiedy klient nie przynosi zysku – Suwałki i Białystok debatowały o opłacalności
Podlascy przedsiębiorcy w centrum zarządzania zyskiem
13 i 14 maja 2025 roku, odpowiednio w Suwalskim Parku Naukowo-Technologicznym oraz w Białostockim Parku Naukowo-Technologicznym, odbyły się kolejne seminaria organizowane przez FIM Consulting Sp. z o.o., we współpracy z szerokim gronem partnerów instytucjonalnych po raz kolejny z Centrum Obsługi Przedsiębiorców – Agencją Rozwoju Przemysłu S.A. oraz Polskim Towarzystwem Gospodarczym, a także Izbą Przemysłowo-Gospodarczą w Suwałkach, Suwalską Specjalną Strefą Ekonomiczną S.A. oraz Podlaskim Stowarzyszeniem Właścicielek Firm.
Spotkania zgromadziły kilkudziesięciu właścicieli, członków zarządów i menedżerów firm produkcyjnych i dystrybucyjnych z regionu, którzy aktywnie uczestniczyli w interaktywnych sesjach poświęconych zwiększaniu rentowności, zarządzaniu kosztami oraz optymalizacji relacji z klientami.
Tematem przewodnim spotkań było systemowe zarządzanie zyskiem, które – jak pokazuje rzeczywistość wielu firm – bywa dziś trudniejsze niż kiedykolwiek wcześniej.
Przychody rosną, zyski maleją – jak zapanować nad tą nierównowagą?
Czołowym punktem obu wydarzeń była rozbudowana prezentacja Mariusza Szmita – menedżera i doradcy biznesowego z FIM Consulting – zatytułowana „Przychody/Koszty rosną, a zyski maleją. Jak zwiększyć zyskowność firmy i zdobyć przewagę, której konkurencja nie będzie w stanie skopiować?”.
Mariusz Szmit szczegółowo przedstawił systemowe podejście do zarządzania zyskiem, podkreślając konieczność odejścia od intuicyjnych decyzji na rzecz zarządzania opierającego się na rzetelnych danych zarządczych. Uczestnicy dowiedzieli się:
- jak zidentyfikować nieefektywne procesy w przedsiębiorstwie,
- w jaki sposób analizować przyczyny strat zysku,
oraz jak podejmować trudne decyzje o zakończeniu współpracy z klientem, który – choć strategiczny – nie generuje zysków.
Case study, które inspiruje
Szczególnie dużym zainteresowaniem cieszyło się case study z wdrożenia systemowego zarządzania zyskiem w firmie produkcyjnej, które unaoczniło uczestnikom, jak zbierać dane w procesie produkcyjnym, co robić, gdy tych danych brakuje, i jak mierzyć efektywność działań operacyjnych. Całość oparta była na praktycznych przykładach i realnych doświadczeniach doradczych FIM Consulting. „Bez rzetelnych danych firma nie zarządza zyskiem – tylko reaguje” – to jedno z przesłań, które szczególnie zapadło w pamięć uczestnikom.
Wsparcie inwestycyjne i finansowe – klucz do rozwoju
Oba seminaria rozpoczęły się od wystąpienia Cezarego Cieślukowskiego, Prezesa Zarządu Suwalskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej S.A., który zaprezentował możliwości wsparcia inwestycyjnego w ramach Polskiej Strefy Inwestycji. Jego wystąpienie stanowiło solidne wprowadzenie do zagadnień rozwoju infrastruktury i ulg dla przedsiębiorców inwestujących w regionie.
Następnie głos zabrała Beata Olszewska, Dyrektor Centrum Obsługi Przedsiębiorców w Białymstoku (Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.), która szczegółowo przedstawiła instrumenty finansowego wsparcia rozwoju przedsiębiorstw dostępne w ofercie ARP. Uczestnicy otrzymali konkretne informacje na temat tego, jakie formy wsparcia są dostępne, jakie są kryteria ich uzyskania oraz jakie korzyści płyną z ich wykorzystania.
Networking jako źródło siły – perspektywa społeczna i biznesowa
Podczas białostockiego seminarium dodatkowym punktem programu było inspirujące wystąpienie Beaty Mikulskiej, Dyrektor Regionalnej Polskiego Towarzystwa Gospodarczego. Prelegentka poruszyła temat networkingu jako klucza do rozwoju biznesu w czasach niepewności gospodarczej i dynamicznych zmian.
Zwróciła uwagę na wartość budowania relacji, wymiany wiedzy i współpracy między przedsiębiorcami. Jej prezentacja szczególnie przypadła do gustu uczestniczkom reprezentującym Podlaskie Stowarzyszenie Właścicielek Firm, które również było współorganizatorem spotkania.
Atmosfera współpracy i perspektywa kontynuacji
Pomimo deszczowej aury za oknem, w salach seminaryjnych panowała dynamiczna i zaangażowana atmosfera. Uczestnicy aktywnie włączali się w dyskusje, dzielili się własnymi doświadczeniami i zadawali pytania dotyczące realnych wyzwań biznesowych.
Dużą wartością dodaną była informacja o możliwości skorzystania przez uczestników z nieodpłatnych konsultacji on-line z zespołem doradców FIM Consulting. Ta inicjatywa spotkała się z bardzo pozytywnym odbiorem i realnie przedłuża efekty wydarzenia na praktyczne działania podejmowane już po jego zakończeniu.
Dołącz do kolejnych spotkań z FIM Consulting
Seminaria w Suwałkach i Białymstoku były kolejnym krokiem w budowaniu świadomego, skutecznego zarządzania zyskiem w firmach z regionu Polski Wschodniej. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej i uczestniczyć w kolejnych wydarzeniach – śledź nasz kalendarz seminariów.
Chcesz przeanalizować rentowność swoich klientów lub potrzebujesz niezależnego audytu?
Skontaktuj się z nami – wspólnie wypracujemy strategię wzrostu efektywności w Twojej firmie, wypełnij formularz w Strefie Klienta. Zapoznaj się również z naszą specjalistyczną usługą FIM Meritum – audyt finansowy firm i przedsiębiorstw, która pozwala rzetelnie ocenić sytuację finansową Twojej organizacji i zidentyfikować obszary do poprawy.